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转变思路 真抓实干 促进医院科学发展

发布日期:2012-02-13   作者:江门市人民医院
---我院举办2012年中层干部、科室骨干培训班
图1 培训班现场
 
图2  张辉强副院长作培训班主持
 
图3  张保元书记作《医院人才与人力资源管理》的精彩讲座
 
图4  方胜副院长作《医院公益性与质量经济综合考核激励初探》报告
 
图5  医务科科长余旭初作《医院质量保障体系的建设 专科发展战略和可行性报告》专题讲座
 
图6  质控科科长侯望平作《医院质量控制体系和大质控保障体系的建设》专题讲座
 
图7  后勤管理中心主任张仕强作《加强内涵建设 进一步提升后勤服务水平》专题讲座
 
图8  赖建生院长作《开拓创新 共谋发展》精彩演讲
 
图9  互动现场
 
图10  认真听课
 
      
       2月10日至11日上午,我院在门诊大礼堂成功举办以“转变思路 真抓实干 促进医院科学发展”为主题的中层干部、科室骨干培训班。会议由张辉强副院长主持,医院党政领导班子成员、全体中层干部、科室骨干共323人参加了会议。
 
       今年是我院实现三级甲等综合医院的第一年,也是医院快速发展的第一年。如何圆满完成医院提出的各项工作任务,在培训班上,赖建生院长首先作动员讲话,感谢全院干部职工为了医院的发展付出的辛勤劳动,对中层干部、骨干在医院发展建设中的重要作用以及所取得的工作成果表示肯定。接着由医院党委书记张保元作《转变观念,创新人力资源管理》的精彩讲座,张书记以其丰富的阅历和医院管理经验相结合,通过分析目前医院人力资源管理的存在问题,从原因、管理现状、现有的人才结构情况、人力资源管理的建议、激励机制等方面深刻地讲述了医院人力资源管理中的要点。副院长方胜以《医院公益性与质量经济综合考核激励探讨》为题,从公立医院绩效考核与绩效工资分配的必要性出发,通过对绩效考核要素及其意义的阐述,扼要介绍了公立医院绩效考核的指标体系,医院下一步即将出台的绩效考核分配方法和依据。此外,医务科科长余旭初、质控科侯望平科长、后勤管理中心主任张仕强就《医院质量保障体系的建设、专科发展战略和可行性报告》、《医院质量控制体系和大质控保障体系的建设》和《加强内涵建设、进一步提升后勤服务水平》为主题分别作了专题讲座,课程丰富深刻,紧密结合医院发展战略,就如何转变观念、真抓实干提出工作设想和工作新方法、管理新模式。
 
       11日上午,赖建生院长在《开拓创新、共谋发展》的精彩讲课中,引经据典、古为今用,融合国学精髓,现场还提问互动,给了大家智慧、愉悦和情感的激励。从服务范畴、服务内涵、总体运行模式、人才培养机制、临床运作模式、后勤保障运作、绩效考核机制等六个方面,就如何进行观念转变和工作思路大转变,打造高效的团队,深入浅出地阐明了医院的核心价值观和服务理念,并提出2012年的八大工作任务。赖院长回顾了医院的发展历史,几代江医人,对“三级甲等医院”这块金字招牌的无数期盼,18年的艰辛努力,更深刻体会到医院发展战略、创新管理的重要性。向全院干部职工提出要以“转变思路、步调一致挑重担;提升自我、刻苦攻关强素质;真抓实干、努力工作重实效”的新要求。最后张辉强副院长提出了五点意见,如何才能转变思路,真抓实干。希望通过培训,希望全体中层骨干在今后的工作中努力加强内涵建设、打造专科品牌,群策群力,努力开拓创新,在各自的工作岗位上续写新的篇章,在医院党委的正确带领下携手努力,创造医院的美好未来。
                                                                                                                            
                                                                                                                      宣教室
                                                                                                                2012-2-12
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