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我院召开班子调整后首次职能科长会议

发布日期:2014-08-26   作者:江门市人民医院
       2014年8月25日上午8点,我院在行政办公楼一楼会议室召开了职能科科长会议。医院领导班子成员、全体职能科科长参加了会议。医院党委书记蓝敏雄同志主持会议,廖晓春院长、蓝敏雄书记分别作了重要讲话。
 
       会上,各位职能科科长首先分别作了简要的自我介绍。
 
       随后,廖晓春院长作了自我介绍。廖院长指出,按照市委市政府和市卫计局的要求,和敏雄书记今天正式到人民医院上班,很高兴与大家成为同事。市委这次领导工作调动,原因佳林副市长和雪琴副部长在宣布市委决定时已作了说明,从安排上可看出市委市政府和市卫计局对人民医院高度重视,寄以很高的期望,一个医疗质量和水平高、服务好的人民医院是市委市政府的期待,也是全市人民的期待。
 
       廖院长在会上提出了三点意见。第一,是和敏雄书记最想强调的,以后也一定要向全院干部职工说的,是我们一定要树立坚定的信心。医院有悠久历史,一直有较好的群众基础,有较好的学科基础,不少学科一直是、现在仍是江门市领先学科,有令人称道的与基层医院协作体系,不久前通过了三级甲等医院评审,今年上半年业务量和业务收入均有两位数的增长,虽然目前医院发展面临一些困难,但只要大家齐心协力,努力克服这些困难,相信医院会走上发展的正常轨道,一定能书写好人民医院新的一页。第二,接下来一段时间,将和敏雄书记要对医院当前的情况做一番调研,目的是尽快了解并掌握情况。调研不带观点、不预设立场;不设定调研提纲、不圈定调研内容;不限定严格时限。除了以上“三个不”,还要强调:调研立足于找到针对当前存在问题的解决方法,立足于向前看;调研不走过场,不搞座谈会,要深入科室;调研对象是中层以上干部,其他关心医院发展的员工,可以以书面形式对医院的工作提出建议。第三,针对医院当前问题,和敏雄书记沟通后,提出几点要求:1、加强团结。团结的重要性不言而寓,一个单位各个层面都要讲团结,其中班子的团结尤为关键,班子不团结,一盘散沙,就丧失凝聚力和战斗力,在这方面,我和书记一定会带好头,作出表率。2、对医院行政会议和院党委会议的安排作出调整:院行政会议党委书记参加,原则上一周一次;凡重大事项要研究和决定,召开党委会,党委委员参加,并按程序报市卫计局党委。3、院领导分工暂时不变,院长书记对重大事项把关,分管领导根据分工和年工作目标任务,安排和布置好工作,督促落实,确保工作的延续性和年度目标任务的完成;有困难的,院长和书记会全力帮助克服;院领导要加强对分管职能科长的管理,督促他们履行好各自的职责,落实交办的事项。4、职能科长代表院长行使某一方面工作的管理职能,要切实履行职责,向分管领导负责。职能科长要在执行力、工作效率、工作质量上下功夫,工作要积极主动。
 
       蓝敏雄书记在会上指出,市委市政府高度重视和关注人民医院的发展,本次单位党政“一把手”同时调整,充分体现市委市政府和上级党委对我院寄于了很大的厚望。近期,我们将通过调研、深入基层了解情况,召开班子会、职能科长会议、临床科主任会议等讨论、分析医院发展的瓶颈问题,一步步去解决不利于医院发展的因素,提出医院未来发展的方向。
 
       蓝书记强调,医院全体干部职工一定要团结一致、齐心协力、集思广益,一步一个脚印,为医院可持续发展共同出谋献策。医院是一个具体服务的场所,医疗工作都是一环扣一环,环环相连,都要依靠全院每一个员工的努力和辛勤的付出。我们大家的目标都应该是一致的,只有医院发展壮大起来,人才队伍也会强大,才能为员工提供更好的发展平台,员工才能舒心工作,工作才能起劲,员工才能有体面,工作的信心才会更足,家庭也会更加幸福,医院的凝聚力也一定会增强。我们必须强调的是,医院的人才是最大的生产力,是医院的宝贵财富,我们一定要重视人才、用好人才、尊重人才。医院党委号召全院党员、干部员工一定要团结协助,努力工作,认真履行岗位职责,党政领导班子要以为民务实清廉的工作作风,带领全院员工,努力奋进,共同创造出人民医院美好的明天。
 
       会议最后,廖院长对江门市创文、全省医疗收费专项检查等工作提出了要求。
                                
                                                                                     江门市人民医院办公室
                                                                                                2014年8月26日
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